Projektmanagement
Ein professionelles Zeit-, Kosten-, Ausschreibungs-, Vergabe- und Bauleitungsmanagement sind die Grundlagen einer kostensicheren Projektdurchführung.
Wir beobachten kontinuierlich die Märkte und Preisentwicklungen, insbesondere in volatilen Zeiten, so dass Überraschungen bei den Kosten nahezu ausgeschlossen sind. Unsere Schätz-LV ergaben in den vergangenen Jahren eine fast hundertprozentige Übereinstimmung mit den Angeboten, auch bei steigenden Preisen.
Unsere Kostenschätzung und -verfolgung erfolgt nach der Elementmethode, die eine präzise Übersicht aller erforderlichen Kostenpositionen und die Kostenschätzung für die Ausschreibung ermöglicht. Mit der Elementmethode lassen sich jederzeit Kostenstände überprüfen und anpassen.
Die Ausschreibungen werden über die Ausschreibungssoftware ORCA erstellt und ausgewertet.
Die Bauleitung organisiert die Einbauten detailliert in Abstimmung mit der Haustechnik und allen beteiligten Firmen und erstellt Ablaufpläne. Auf der Baustelle werden Bautagebücher geführt. Die Abnahmen werden anhand rechtssicherer Formulare protokolliert.
Die Zeitpläne werden in Abstimmung mit allen Beteiligten stetig geführt, damit Aufgaben, Zuarbeiten, Dauer und Meilensteine ablesbar sind. In der Bauleitung führen wir taggenaue Zeitpläne, die die Logistik mehrere Gewerke in Einklang bringen.
